中國房地產(chǎn)市場(chǎng)走過20余年，隨著第一批“打天下”的房企大佬日益衰老，創(chuàng)業(yè)者退、守業(yè)者上，誰來接班是個(gè)問題。
盡管“財(cái)富傳承”、“子承父業(yè)”等觀念一直是中國傳統(tǒng)倫理社會(huì)中最為核心的觀點(diǎn)，但隨著股份制公司管理模式逐漸興起、傳統(tǒng)家族式管理公司的優(yōu)勢(shì)逐漸削減以及職業(yè)經(jīng)理人的誕生，“子承父業(yè)”的思想似乎并不能如房企大佬所愿，探尋更為合理的接班模式或用人制度成為困擾房企大佬與其集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵問題。
第七期：家族傳承or尋找接班人：房企大佬的現(xiàn)實(shí)焦慮
制作單位：新華房產(chǎn)石家莊站
時(shí)間：2014年12月18日
第一期：
房產(chǎn)電商如何成功挖到房企高管？
第二期：
聚焦：石家莊"直轄"流言 地產(chǎn)商是幕后推手？
第三期：
“意外利好”對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響幾何？
第四期：
標(biāo)桿房企試水“合伙人制”
第五期：
房企英豪傳："南俠"碧桂園
第六期：
深度聚焦:房地產(chǎn)行業(yè)“稅改變局”
